木炭廠失敗的原因是什么？
第一、上了項目才發(fā)現(xiàn)自己原料跟不上，并不是所有的可以燃燒的東西都能做木炭，因為木炭有灰分和指標要求，秸稈只能拿來生產(chǎn)生物燃料，用于做木炭還是有些牽強，生產(chǎn)出來銷售不出去不能算是成功的；
第二、設備質(zhì)量不過關(guān)，三天兩頭壞。因為設備運轉(zhuǎn)中會產(chǎn)生很大的動力需求，所以時間一長，承受能力不夠，從頭到尾的出問題，特別是軸承。搞得人焦頭爛額，大呼上當。好歹改造好卻發(fā)現(xiàn)，效率太低。目前的成功木炭廠設備生產(chǎn)能力最少日產(chǎn)一噸的才能掙錢。到了徹底絕望的時候，才發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢也該醒啦，不該相信那些沒有實戰(zhàn)性的皮包公司強力的宣傳。
第三、技術(shù)，靠自己滾打摸索閉門造車，似乎很不現(xiàn)實。技術(shù)支持和設備同樣重要，憑我個人的經(jīng)驗，如果沒有人教授指導，做機制木炭三年就不一定能真正的掌握技術(shù)問題。所以選擇設備的同時一定要注意其中的技術(shù)含量問題，設備廠家要有可靠的技術(shù)支持能力。
以上內(nèi)容由金禾木炭機設備制造廠提供！
